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经济发展：1、经济总量：2007年末，国民生产总值实现6.3亿元，增长24%，工农业总产值实现4.4637亿元，与2006年比较，增长47.4%，其中工业总产值2.2009亿元，增长46.5%，农业总产值2.2628亿元，增长48.3%，乡镇企业总产值4.0095亿元，增长53.6%。财政收入751.2万元，增长66.2%；人均纯收入实现3526元，增加314元；粮食产量3.2265万吨，增长20.5%；蔬菜种植面积达12621亩，产量22717.8吨；榨菜种植面积达19500亩，产量29584吨，收入实现1331万元，产量、收入分别增长36%和17%；养蚕3833张，产量2300担，实现收入145万元；生猪出栏44774头，实现收入6045万元，收入增长24.7%；转移劳动力15484人，收入9290万元，分别增长15%、12%；制种面积3680亩，收入594万元，分别增长9%、8%。
党政建设：蔺市镇换届后的新班子是蔺市有史以来班子成员平均年龄最低、文化程度最高、团结协作最好、务实精神最强的班子。班子12名成员平均年龄37岁，比上届平均年龄减少了近10岁。班子成员中，大专以上文化10名，占83％，其中本科学历6人，而上届11名班子成员中，大专以上学历的仅有3人。班子的综合素质得到显著提高，政策理论水平增强，充满了朝气和活力。新一届班子注重讲学习、讲政治、讲正气。班子成员分工不分家，注重团结合作，在这个班子，看不到内耗，大家一心一意谋发展。党委书记任志华，思维敏捷、作风民主、办事果断，是难得的好班长，蔺市能获得这样的发展，其功不可抹。党委政府一班人，力戒空谈，务求实效，如在场镇建设上，各单位部门的建房设计都要由班子成员会审定，以保持场镇建筑的整体风格。
2、城乡发展：2007年蔺市镇被确定为全区统筹城乡发展的示范区后，该镇抢抓机遇，乘势而上，以美心投资集团有限公司为载体，开启了统筹城乡综合配套改革的“破冰之旅”。一是工业展示园建设整体推进，按照“高标准规划、高起点设计、高投入建设”的原则，投资1亿多，建成一期占地面积80亩的美心工业展示园，年产木质门30万樘、产值2亿元的室内门生产线；年产砌砖120万平方米、产值6000万元的厂房；年产旅游工艺品10万件，年产值2000万元的生产车间，先后竣工投产。可解决当地劳动力2000人就业，人均年收入可达万元以上。二是按照生态、休闲、娱乐、健康、和谐的要求，投入1.2亿元的鸡公山旅游公园、梨香溪景观大桥、游乐服务中心以及水上游乐等项目相继开工。一期项目建设投入运行后可新增就业岗位500余个，年人均收入可达6000元以上。三是按照“红酒风情小镇”的整体理念，农民安置房破土动工，建设占地60亩，建筑面积50000平方米，400套欧式风格农民安置房，可望年底竣工，到时示范区农民将搬进新居。四是土地流转工作有序开展，按照“依法、有偿、自愿”的原则，全镇累计流转土地8780亩，2007年实现流转土地3500亩，其中耕地1750亩，非耕地1050亩，林地700亩。首先在全区率先进行了村级行政区划调整。结合村级换届，该镇就进行了村级行政区划调整，比全区整体村级行政区划调整提前了一年。新一届党政班子组建后，通过调查发现，村社干部年龄偏大，文化较低，村党支部和村委会整体战斗力强的不多，村社集体经济薄弱，此现状如不改变，党的路线、方针、政策难以贯彻执行，各项工作任务难以落到实处，要改变蔺市的落后现状创一流强镇，就必须予以调整。通过调整，将25个村、4个社区居委会调整为12个村、2个社区居委会，村级干部减少了57人，村级干部文化程度从调整前的小学文化占相当比例为全部达到初中以上，高中文化占主体。在干部设置上，只专设村支书、主任、会计（文书）、计生专干，其余干部由以上四职兼任，兼不了的设专职，从而大大减少了村干部的职数。一年后的2002年底，该镇在全区率先进行了村民小组的撤并，从原143个村民小组撤并为64个，精减和精干了村民小组干部。其次，开展了机构改革工作，全镇原有行政在职干部职工50人，事业单位13个，事业单位干部职工101人，通过改革，分流行政干部14人，清退临时人员23人，事业站所归并为7个。机构和人员的精减，为轻装上阵开展工作打下了基础。
城镇建设：抓住三峡移民大镇和涪陵区“七个重点镇”规划发展机遇，镇党委、政府围绕拉开“三大组团、六大片区”的小城市骨架，首次明确提出加快建设三峡库区人居环境最优的滨江小城市。完成了集镇建设总体规划和旧场镇保护规划。相继完善了凤阳大道、华福街、龙门桥街、报本祠街等集镇主干道建设，滨江路三通一平工程竣工。完成长约1.5公里的三峡库区二期地质灾害筑堤防护工程。完成了蔺市中心卫生院、涪二中等单位和移民居民搬迁，建成党政机关办公楼、农贸市场、休闲广场、移民广场等标志性建筑物。并完成了街道绿化、路灯安装、水电设施、人行彩板、下水道等配套设施工程建设。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）